Редактирование:
Netflix
(раздел)
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Внимание:
Вы не вошли в систему. Ваш IP-адрес будет общедоступен, если вы запишете какие-либо изменения. Если вы
войдёте
или
создадите учётную запись
, её имя будет использоваться вместо IP-адреса, наряду с другими преимуществами.
Анти-спам проверка.
Не
заполняйте это!
=== Снижение продаж DVD, внедрение видео по запросу === В середине 2000-х годов скорость передачи данных значительно повысилась, и стоимость интернет-трафика снизилась настолько, что позволило клиентам загружать фильмы из сети. Первоначальная идея заключалась в создании «коробки Netflix», которая могла бы скачивать фильмы за одну ночь для просмотра на следующий день. К 2005 году было разработано устройство и приобретены права на показ фильмов. Компания была готова к выпуску его на рынок. Однако после открытия YouTube и наблюдения за тем, насколько популярными становятся потоковые сервисы, несмотря на отсутствие контента высокой четкости, концепция использования аппаратного устройства была отброшена и заменена концепцией потоковой передачи данных, проект которой был завершен в 2007 году. Netflix разработала и поддерживает обширную персонализированную систему видео-рекомендаций, основанную на рейтингах и отзывах своих клиентов. 1 октября 2006 года Netflix предложил премию в размере 1 000 000 долларов первому разработчику алгоритма предсказания оценки, которую зритель поставит фильму, на основе предыдущих оценок этого и других зрителей который мог бы улучшить существующий алгоритм Cinematch более чем на 10 %. В феврале 2007 года компания осуществила доставку своего миллиардного DVD-диска и начала отходить от первоначальной основной бизнес-модели, расширяя бизнес за счёт внедрения сервиса потокового вещания, сохранив при этом службу проката DVD и Blu-ray. Netflix рос по мере того, как продажи DVD падали с 2006 по 2011 год. Онлайн-прокат DVD Netflix мог предложить гораздо больший выбор фильмов, чем пункты проката Blockbuster. Но когда они впервые предложили своим подписчикам бесплатный потоковый контент в 2007 году, он содержал не более 1000 фильмов и телешоу, всего 1 % по сравнению с более чем 100 000 DVD-продуктов. Тем не менее, поскольку популярность нового типа контента продолжала расти, количество доступных для потоковой передачи вариантов также росло и достигло 12 000 фильмов и шоу в июне 2009 года. Система рекомендаций, известная как Cinematch, не только привязывала зрителей к использованию сервиса, но и выводила недооценённые фильмы, чтобы клиенты могли просматривать их исходя из своих рекомендаций. Этот атрибут приносил выгоду не только компании, но и зрителям и киностудиям, участвовавшим в их создании.
Описание изменений:
Пожалуйста, учтите, что любой ваш вклад в проект «ultracity» может быть отредактирован или удалён другими участниками. Если вы не хотите, чтобы кто-либо изменял ваши тексты, не помещайте их сюда.
Вы также подтверждаете, что являетесь автором вносимых дополнений, или скопировали их из источника, допускающего свободное распространение и изменение своего содержимого (см.
Ultracity:Авторские права
).
НЕ РАЗМЕЩАЙТЕ БЕЗ РАЗРЕШЕНИЯ ОХРАНЯЕМЫЕ АВТОРСКИМ ПРАВОМ МАТЕРИАЛЫ!
Отменить
Справка по редактированию
(в новом окне)
Навигация
Персональные инструменты
Вы не представились системе
Обсуждение
Тёмная тема
Вклад
Создать учётную запись
Войти
Пространства имён
Статья
Обсуждение
русский
Просмотры
Читать
Править
История
Ещё
Обновить
Поиск
Навигация
Заглавная страница
Свежие правки
Новосибирск
Недвижимость
Коммерческая
H+cker
Инструменты
Ссылки сюда
Связанные правки
Служебные страницы
Сведения о странице